Kurumsal Sosyal İnovasyon

Kurumsal sosyal inovasyon (KSİ), sosyal inovasyonu kurumsal faaliyetlerine entegre eden kurumları tanımlar. Göreceli olarak yeni bir terim olmasına rağmen, ortak değer şirketleri yeni değildir, ve KSİ’ye olan yönelim bu alanın artan gücünü göstermektedir.

‘Şirketler 2018’de ve önümüzdeki on yılda, hem sosyal hem de çevresel sorunların çözümlerinin bir parçası olmak için önemli bir fırsat sunuyor. Birçok kaynağa sahipler ve diğer pek çok aktörün sorunlara gerçek çözümler getirmek zorunda olmadığı bir ölçekte çalışıyorlar’ — Kriss Deigelmeir, Tides, USA

Neden kurumsal sosyal inovasyona angaje olunmalı?

• Artan karmaşıklık ve toplumdaki değişimin hızlanması, dünyadaki firmalar için yeni bir rol istemektedir;

• Küreselleşme şeffaflık ve hesap verilebilirlik beklentilerini arttırmaktadır;

• Hareketli ve hızlı ilerleyen sosyal medyaya bakıldığında, topluma katkıda bulunmamanın marka için bir risk yaratabileceği görülebilmektedir;

• Toplumsal normlar ve değerler işletmeler için değişmektedir, müşteriler,   özellikle genç kuşaklar arasında, şirketlerin iyilik yaparak iyi olması isteği var;

• Çalışanların işten anlam ve amaç isteği arttı

• Kaynakların kıtlığı ile birlikte birbirimize olan ve artan bağlılığın bilinci ve sosyal-ekonomik-ekolojik sistemlerimizin güvensizliği gelecek hakkında yaratıcı olmamız gerektiği anlamına geliyor - ve hızlı

Bu koşullar göz önüne alındığında, kurumsal sosyal inovasyon, uzun vadeli iş büyümesi, değişime ayak uydurmak ve gelişmek için bir yoldur.

Kurumsal sosyal inovasyonu tahrik eden hem itme hem de çekmenin birleşimidir.

Şirketler, kurumsal sosyal inovasyon stratejilerini entegre ederek aşağıdaki maddelerle sonuçlanan uzun vadeli değer yaratırlar:

• Marka değeri

• İş büyümesi

• İşgücü rekabeti

• İnovasyon

• Sermaye  dönüşü

Bu slayt Kriss Deiglmeier’in İstanbul’daki Wayfinder sunumundan alınmıştır. Tüm slaytları buraya tıklayarak görebilirsiniz.